Наверх

Кадровая политика

Человеческий капитал – самый ценный ресурс АО «Транснефть – Западная Сибирь» и всей нефтепроводной отрасли в целом. Политика АО «Транснефть – Западная Сибирь» в области управления персоналом определяется теми задачами, которые стоят сегодня перед предприятием:

• повышение надежности в эксплуатации нефтепроводов;

• соблюдение требований промышленной безопасности и охраны труда;

• укрепление производственной, технологической и трудовой дисциплины;

• обеспечение внедрения современных методов стимулирования трудовой мотивации;

• контроль над результативностью и качеством труда.

Основные составляющие кадровой политики – это взаимосвязанные направления, через которые осуществляется содействие достижению стратегических целей предприятия, а именно:

• повышение результативности работы на всех уровнях;

• привлечение на работу в АО «Транснефть – Западная Сибирь» «лучших из лучших» и обеспечение эффективного использования их возможностей и потенциала;

• обучение и развитие, планирование кадрового потенциала;

• повышение эффективности и динамичности предприятия, обеспечение его непрерывного развития.

Основные характеристики персонала, необходимые для выполнения стратегий и достижения целей предприятия:

• ориентация на достижение результата;

• инициативность, направленность на активный поиск решений;

• активность в продвижении инноваций, способность к постоянному, быстрому обучению и использованию полученных знаний;

• мобильность, способность к адаптации, психологическая выносливость;

• приверженность к корпоративным ценностям ПАО «Транснефть».

Обучение персонала

 Современный трубопроводный транспорт является сложнейшим, высокотехнологическим производством в нефтегазовой отрасли промышленности, в котором фокусируются новейшие достижения в самых разных областях, таких как автоматика, телемеханика, связь и информатика, сфере управления, экологии. Эксплуатация объектов нефтепроводной системы требует особой квалификации, высокого уровня профессионального мастерства и отличных знаний. В связи с этим работа по подготовке, повышению квалификации персонала является одним из основных направлений деятельности отдела кадров.

«Транснефть – Западная Сибирь», как и во всех дочерних обществах ПАО «Транснефть», процесс профессионального образования носит непрерывный характер и осуществляется в течение всей трудовой деятельности работника. Для повышения уровня профессиональной подготовки кадров обучение персонала проводится в учебных центрах Компании, имеющих более современную материально-техническую базу и работающих по единым образовательным программам

Задачи, стоящие перед АО «Транснефть – Западная Сибирь», требуют большей отдачи от работников предприятия, демонстрации ими более высокого профессионального уровня. При удовлетворении потребностей в персонале предприятие, прежде всего, ориентируется на обучение и развитие необходимых навыков и компетенций у работников через корпоративную систему обучения и развития, которая основывается на стратегии предприятия, его планах и корпоративных требованиях, выстраивается по принципу приоритетности выявленных потребностей в обучении различных групп персонала.

В разрезе различных видов обучения удельный вес затрат составил:

Обучение руководителей и специалистов

В составе обучения рабочих выделяются следующие направления подготовки:

- подготовка новых рабочих из сотрудников, ранее не имевших рабочей профессии;

- переподготовка рабочих по второй профессии;

- повышение квалификации рабочих с целью совершенствования профессиональных знаний, умений и навыков по имеющейся профессии;

- курсы целевого назначения, предаттестационная подготовка.

Обязательным условием допуска работников к осуществлению профессиональной деятельности и выполнению определенных видов работ является обучение, которое проводится с неукоснительным соблюдением периодичности.

Профессиональная подготовка, переподготовка, обучение по второй профессии, повышение квалификации рабочих проводится в основном в корпоративных учебных центрах.

При организации обучения рабочих основное внимание уделяется курсам целевого назначения по программам обучения безопасным методам работы при производстве работ и эксплуатации основного и вспомогательного оборудования, объектов линейной части и иных производственных объектов на участке магистрального нефтепровода, а также программам предаттестационной подготовки и получения специального права, в том числе эксплуатации взрывозащищенного оборудования.

Обучение персонала основных рабочих профессий и инженерно-технических работников АО «Транснефть-Западная Сибирь» организовывается, в основном, в корпоративных образовательных учреждениях: Тюменском НПЛ, Томском ГПГК, Новокуйбышевском НУК. Наиболее территориально близким к объектам предприятия является Томский ГПГК, с которым существуют давние прочные связи. Кроме того, проводится обучение инженерно-технического персонала в профильных нефтегазовых ВУЗах (ФГБОУ ВПО Тюменский ГНГУ, ФГБОУ ВПО Уфимский ГНТУ, ФГБОУ ВПО ОмГТУ, ФГБОУ ВПО РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина). 

© 2003-2018
АО «Транснефть – Западная Сибирь»
(3812) 65-35-02 info@oms.transneft.ru
Сайт ПАО «Транснефть»